Nous sommes prêts pour l'action

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La formation d'habitudes ne se produit pas par hasard, peu importe la qualité et l'engagement d'un programme. Il s'agit de créer de nouvelles voies neuronales. 

Cela se produit lorsqu'une nouvelle compétence est pratiquée à plusieurs reprises dans des situations réelles - en temps réel (c'est-à-dire que le noyau interne entraîne le noyau externe).

Nous avons besoin d'espoir pour croire que l'avenir sera meilleur et faire face à un environnement en constant changement avec confiance.

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La méthodologie ILOA 10/70/10/10 :

Apprendre (10 %) – des rafales courtes et ciblées de contenu captivant fournies par John Mattone.

Appliquer (70%) - mettre les concepts en action dans le monde réel, tout de suite.

Réfléchir (10 %) – de courts débriefings de coaching pour réfléchir à ce qui a bien fonctionné et à ce qui pourrait être amélioré

Responsabilité (10%) - gamification, rapports d'avancement et outil exclusif de retour sur investissement post-programme d'ILOA.

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Coaching exécutif en leadership intelligent

Le parcours d'IL Executive Coaching commence par une courte réunion impliquant le cadre (haut potentiel, manager, directeur, vice-président, cadre supérieur et niveau C) et le cadre / l'équipe; si nécessaire pour discuter des objectifs de l'expérience de coaching.

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Au début, il est important de fournir le contexte, et discutez de la « feuille de route » et du calendrier de coaching proposés.

 

Le reste de la journée se passe ensuite entre le coach et le coachee pour apprendre à se connaître. L'objectif étant de construire un lien de confiance. Par la suite,  une combinaison d'entretiens approfondis structurés et d'évaluations permettent d'évaluer la maturité en Leadership du coachee.